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个人能力及自我评价

时间:2023-02-05 20:41:13
个人能力及自我评价

个人能力及自我评价

个人能力及自我评价1

诚实守信,乐观向上;能吃苦耐劳;乐于接受新事物的挑战;善于观察和思考,具有很强的分析组织协调能力:

专业方面:全面系统的掌握了信息管理和市场营销的理论及实知识,而且通过多层次的参与社会实践,将理论与实践相结合,不仅扎实的掌握了专业知识,更为可贵的是获得了社会实践经验

组织协调能力:曾在系学生会、班上任重要职务,多次组织大小活动。组织公关能力得到了极大的提高,并积累了丰富的工作经验。

人际交往能力:对朋友真心实意,在校与许多积极向上的同学成为朋友,并得到许多老师和一些成功人士帮助和指教。良好的交际能力使我在学习和工作中如鱼得水能力和观察力;有很好的可塑性和良好的适应能力使我在学习和工作中如鱼得水。

个人能力及自我评价2

受“车到山前必有路”的影响,我选择了汽车专业,专业能力自我评价。而这个专业也恰巧适合我的性格与才能发展。

进校到现在,我一直坚信“成功属于有预备的人”这句话勤奋努力,不断自我完善。同时在老师的指点下,在知识的熏陶中,在实践的砥砺上,成为了一名品学兼优的大学生。

在校两年,我除了学习专业课程外,还积极参加学校组织的各种活动进步自己的能力。课余时间我习惯用文字记录生活表达思想,并且猎取大量的书籍学到很多知识使我有充足的自信。时刻布满***、做好拼搏的预备和不断追求向上是我引以为荣的“三大宝贝”。

暑假期 ……此处隐藏4167个字……在毕业的时候我们的导师给我们讲的,这个故事说明,我们每个人难免在某些时候或是“瞎子”,或是“跛子”,都需要与他人合作以弥补我们自身的缺陷,一个项目的成功往往是众人精诚合作的结果,作为一个项目负责人,就要学会调动组员的积极性、凝聚他们的向心力。如果负责人全盘一手包办,或者只把自己的组员当作机器人一样使唤,自然会引起有思想、有主见、有智慧的组员的不满,从而导致负责人与下属合不来甚至闹僵的被动局面。这点在洛阳市供电公司电网GIS平台实施过程中我深有体会。

洛阳供电公司变电站87座、输电线路210条(输电杆塔9078基、交叉跨越654处)、配电线路323条(配电杆塔27724基、站房2645座)公共设施3485处(数据量仅次于河南省会城市郑州供电公司设备量),作为洛阳供电公司电网GIS平台负责人,在人员短缺、时间紧迫的情况下,我们为了能够按时、按质、按量完成任务,大家不分彼此,通力协作,同吃同住、每天加班到深夜,通过一个多月的奋战,确保了洛阳供电公司电网GIS平台的顺利上线。

《易经》有言云:二人同心,其力断金。俗话说,单丝不成线,独木不成林。也就是说,一个人再有天大的本事,如果没有合作精神,仍旧难成大事。洛阳供电公司电网GIS平台的成功上线让我深刻的体会到了这点。

三、 学习能力分析

转眼在公司已经两年了,从郑州GIS平台到国网GIS平台,从河南省到陕西省,

从数据准备到数据采集在到数据录入,每一个项目每一个阶段都是我重新学习提高的阶段,记着当初刚进公司的时候对于电力GIS几乎是一片空白,但是在同事的帮助以及自身的努力下,不仅使自己对于电力业务知识有了一定的的了解,更是对GIS在电力行业的应用层面上有了更多的认识。

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