管委会上半年工作总结
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，是时候写一份总结了。那么你知道总结如何写吗？以下是小编为大家整理的管委会上半年工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
管委会上半年工作总结1按照市委、市政府确定的统筹城乡发展，建设“城乡一体化发展先行城市”的战略部署，xx区委、区政府自去年12月全面展开 “xx新城”的建设，目前各项工作有序进行。在区委、区政府的正确领导下，工业示范基地管委会以“xx新城”建设为核心，超常规的速度建设开发区，为促进全区经济社会跨越式发展发挥了积极作用。现将1-6月份建设进展汇报如下：
一、主要工作完成情况
（一）经济指标完成情况
截止XX年5月末，开发区实现产值19596.71万元；固定资产投资完成40266万元；实现税金549.97万元，与去年同比增长110.47%；进出口总额467.13万美元；实现招商引资到位资金2.6亿元，完成今年任务的52%；引税150万元。
（二）项目建设势头强劲
1-6月份，开工项目3个，累计投资1.1亿元：力能石油工具项目，目前已完成4500平方米的厂房建设；投资4000万元的鸿盛卷烟辅助材料项目，正在建设两栋1XX平方米厂房，今年年底前计划完成两栋厂房、厂区道路、门卫、围墙建设；投资5000万元的安利达沥青项目工程建设正在收尾，已试 ……此处隐藏4547个字……是多次分组实地勘察园区土地利用现状，掌握土地底数；四是分组分区片管理，“一把手负总责，各副职具体抓”，确保及时了解、掌控园区动态情况。
六、下半年工作谋划
一、继续完善基础设施
经过两年的建设，开发区在基础设施方面已取得长足进步，但仍有亟待完善之处。20xx年计划：新装备A区亿达路东延至西固义，约1600米；新装备A区创业大道南段南延至亿达路东延，约200米；完成新装备A区东环路、新装备B区园区路和新材料B区园区路建设；完成新装备A区污水处理厂建设；积极谋划开发区孵化器、公租房和服务中心的建设，力求在开发区建设上取得新的“质变”的突破，进一步提升开发区项目承载能力，进一步放大“开发区”的品牌效应和“吸金”效应。
二、大力推进招商引资
一要健全机构，强化领导；二要加强队伍建设，大力培训招商引资人员，谋划引进或委托专业团队招商；三要加大经费保障力度；四要用好用足各项优惠政策，不断提升招商引资竞争力；五要简化手续，完善机制，整合资源，全力保障外来投资项目的合法权益；六要加强相关政策的学习，加强宣传和氛围营造，引导舆论，树立典型，形成人人都为招商引资作贡献、全社会都为招商引资做努力的良好环境。
三、提升园区管理水平
结合园区管理和项目建设实际，积极谋划出台《**开发区园区事务和项目建设管理办法（暂定名）》，力求进一步健全项目促建机制，提升服务项目水平，优化项目建设环境，强化项目考核机制。
四、抓好干部队伍建设
继续完善机关内部管理机制，继续“两学和一做”“四个意识”学习教育，通过加强理论学习、业务学习，谋划管理理念创新，实行人本管理，打造为民务实高效廉洁的园区建设队伍。
