医院固定资产管理制度（通用5篇）
在日新月异的现代社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的医院固定资产管理制度（通用5篇），希望对大家有所帮助。
医院固定资产管理制度1一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。
二、器械仓库会计负责建立明细账。由器械科长把关，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。
三、各科增加设备时，均应事先按规定做出计划，经门诊主任审批后，方可购置。
四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。
五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和浪费。
六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，由器械科提出处理意见，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。
七、建立固定资产管理档案。大型、贵重、精密 ……此处隐藏6357个字……财产建帐、入库、分配等有关手续。对验收合格的固定资产，按固定资产管理系统要求详细录入基本信息，建立建全固定资产档案。
2.转移、调拨的管理
（1）各科领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要，在科室之间进行转移调配时，须到资产归口管理部门做转移登记。
（2）对各科室某些不再使用或有多余的固定资产，资产归口管理部门应予调出，统一调配，以防止物资财产积压和浪费。
十四.固定资产处置的管理
固定资产如需进行处置，必须由使用科室提出申请，填写固定资产处置申请表；资产归口管理部门组织鉴定，大批量处置设备类资产需经设备管理委员鉴定，大批量处置后勤物资类资产需组织纪检、财务、审计等多部门鉴定，提出处理意见并签字确认，报院领导审批。审批核准后，归口管理部门将处理后的残值上交财务科，固定资产管理科与财务科对总账与明细账进行调整。
十五.固定资产的清查盘点
1.医院定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度终了前进行一次全面清查盘点。固定资产的清查盘点工作，由固定资产管理科统一组织并实施，资产归口管理部门、使用科室共同清理，财务科负责协助。
2.清查工作人员要深入到使用科室逐一盘点核对，发现余缺应及时做出记录，查明原因，提出处理意见，按报批手续报院领导批准后进行账面调整。需追究责任者，按有关制度规定处理。
3.固定资产盘盈、盘亏由资产归口管理部门按年度盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告，交由固定资产管理科统一汇总，会同财务科核查落实后，报院领导审批；财务科依据院领导批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行账务处理。
十六.本办法由医院资产管理科负责解释，自公布之日起实施。
