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工程经理简洁年终总结

时间:2023-02-05 20:37:54
关于工程经理简洁年终总结

关于工程经理简洁年终总结

时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回望过去一年的工作,收获的不仅岁月,还有成长,现在这个时候,你会有怎样的总结呢?如何输出一份打动人心的年终总结呢?以下是小编收集整理的关于工程经理简洁年终总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  工程经理简洁年终总结1

根据会议安排,我代表xx项目做20xx年工作汇报,请各位领导审评:

20xx年xx项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神,在上级领导的支持和同事的帮助下,认真履行公司管理制度,以精细管理、全面履约为重点,强化管理手段,抓好项目管理工作,支持党组织思想政治工作和党建工作,使我项目员工的业务能力及思想政治素质不断提高。

xx目前有三个项目,其中xx改造工程二标段位于xx市xx区河南片区,全长1.4km,xx道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽片区,5条路总长2.0km,这两个项目主要施工范围包括:旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。xx土地填垫工程,土方填筑186万m,施工填土工程量达到计划填土高程3.5m。在闸南路和大沽路项目拆迁不到位停工的状态下,我项目人员认证学习,严格要求自己,表现出良好的精神风貌,在项目领导班子的带领下,积极向业主争取623m6管通讯管道铺设。

一、 项目履约进展情况

xx项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行,无违约现象。

……此处隐藏5939个字……在好人主义),在奖惩方面手段偏软;

5、责任心及执行力有待继续增强(提高);

三、工作思路强化执行力度,敢于担当责任,下一步工作措施

(展望20XX年,)20XX年已来临,根据公司工作新部署,新的一年的工作思路主要以总工岗位展开部署。

1、引导工程部、监理公司,各项目做好20XX年的建筑职业技能技术比武;

2、对公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制管理认真负责;

3、组织贯彻执行有关规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平;

4、认真落实技术管理基础工作,结合施工生产,组织技术攻关活动,参加有关技术合作事宜;

5、监督项目做好图纸会审及与设计部门的联络与沟通,对工程技术文件进行审核;

6、积极参与施工方案的研讨、分析工作,监督、检查,解决有关技术问题和协调内外关系;

7、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量和安全,发现问题及时召集相关部门负责人进行处理。

8、做好签证审查,杜绝不符合实际的签证,认真配合好各级领导做好成本控制。

工作岗位与工作思路均已确定,非常感谢各位领导对本人的信任和任命,本人在此表态,将通过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段,不断提高自身技能,持续改进和完善工作方法,使工作成绩再上一个新的台阶,保证公司各项管理目标顺利实现。

在回顾、总结本年度工作,做好下一步计划、措施的过程中,深刻领会到各级领导对我的倾情关爱,我将通过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段,不断提高自身技能,持续改进和完善工作方法,使工作成绩再上一个新的台阶,确保公司各项管理目标顺利实现。

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